Desenvolver excelentes conhecimentos gerenciais e de relacionamento interpessoal é crucial para o seu sucesso, o sucesso dos seus projetos e, obviamente, o sucesso da sua empresa. O IILoferece cursos direcionados para gerentes de projetos que melhorarão a maneira como eles lidam com as pessoas e aumentarão o valor que eles têm a oferecer para a empresa. Todos os treinamentos são em sala de aula, com duração de 2 dias, ou 12 horas de eLearning ao vivo, exceto quando mencionado. Você poderá optar por assistir às aulas em sua empresa, que poderão ser adequadas de acordo com suas necessidades específicas.

Conhecimentos Úteis em Comunicação para Gerentes de Projetos
Mesclando Processos, Ferramentas e Conhecimentos em Relacionamento Interpessoal
A comunicação é o fator de sucesso mais crítico em projetos. Ela é a base para a definição e gerenciamento dos objetivos e escopo do projeto, o desempenho do cronograma do projeto, execução, controle e encerramento de projetos. Este workshop oferece aos stakeholders atuando em qualquer nível do projeto, o desempenho ideal para que seus projetos sejam bem sucedidos.

Gerenciando e Liderando Projetos Interdepartamentais
Adquira o Suporte para os seus Projetos
Este curso é voltado para todos os gerents, líderes, técnicos e profissionais atuantes nos limites geográficos da empresa (por exemplo, departamentos, funções, unidades de negócios, etc) para colaboração, recursos ou suporte, onde possuam pouca ou nenhuma autoridade formal. Os participantes aprenderão a lidar com os desafios típicos que ocorrem entre os departamentos, tais como, gerenciamento de conflitos, diferenças de cultura e relacionamentos geograficamente dispersos ou virtuais.

Construindo Equipes de Alto Desempenho
Utilizando Técnicas de Comprometimento e Colaboração
Aumente sua capacidade de liderança com as técnicas avançadas apresentadas neste curso. Você descobrirá como criar equipes com 100% de participação, comprometimento e dedicação mesmo naqueles projetos mais difíceis. Você aprenderá ainda os segredos de como vender suas idéias e criar planos de ação rápidos que apresentem excelentes resultados!

Conhecimentos em Solução de Conflitos para Gerentes de Projetos
Reforce seus Conhecimentos em Liderança e Comunicação
O fator humano é o maior desafio para qualquer projeto. Se os conflitos e o comportamento negativo está prejudicando a capacidade da sua equipe trabalhar cooperativamente em busca de um objetivo, este curso é para você! Você aprenderá as técnicas para criar e diagnosticar situações específicas de conflitos para, então, avaliar e implementar uma solução vitoriosa.

Conhecimentos Úteis em Negociação para Gerentes de Projetos
O Caminho Certo para o Sucesso!
Torne-se um especialista em lidar com diferenças impraticáveis – aquelas situações onde aparentemente não há saída aceitável. Este programa ensina como conseguir acordos deixando as partes satisfeitas com a decisão. Independentemente de você trazer as mais desafiadoras situações, ou de trabalhar com os exemplos reais mais complexos do dia-a-dia, você melhorará sua vida pessoal e profissional com conhecimentos novos e poderosos.

Conhecimentos Úteis em Apresentações
Obtenha os Resultados Esperados
A capacidade de produzir apresentações eficientes e bem sucedidas é natural para algumas pessoas, mas para a grande maioria isto é uma tarefa que envolve tensão e medo. Porém, apresentar uma informação, seja qual for o motivo, é uma parte importantíssima das nossas experiências pessoais e profissionais e podem representar um impacto direto na nossa capacidade de persuadir, ganhar comprometimento e a confiança alheia e ser melhor compreendido. Este curso melhorará sua comunicação e a sua capacidade de obter os resultados desejados.

Conhecimentos em Relacionamento com Stakeholders para Gerentes de Projetos
Melhore seu Relacionamento Interpessoal
Este treinamento foi elaborado para dar aos gerents de projetos a habilidade de analisar as complexidades de relacionamento com os principais grupos de stakeholders, aplicar as técnicas de relacionamento interpessoal mais apropriadas nos diferentes grupos de relacionamentos e alinhar as necessidades - sempre sujeitas à mudanças – dos stakeholders com os objetivos do projeto durante todo o seu ciclo de vida.