为了构筑项目管理知识体系，我们提供一系列基础课程，内容涉及项目管理基础、项目领导及项目管理认证培训。如非特别注明，所有培训都是为期两天或12小时的直播网上课程。也可按您的具体要求和选择的地点提供该培训。

Project Management Fundamentals
项目管理基础—如何及时地按预算完成项目
该课程通过指导您如何更有效地启动、计划、控制、完成您的项目，为您提供务实的方法。您将学到工作中实用的技能、概念和原理，了解如何根据具体项目环境去调整和应用它们。该课程对那些正在项目中工作，但缺乏正规项目管理经验和知识的人员是理想的选择。

PMP® Prep
PMP®备考课程—准备通过 PMP®考试
该备考课程专为帮助您通过职业项目管理人员(PMP®) 考试而设计。紧跟PMI的《项目管理知识体系指南》第三版(PMBOK® Guide–Third Edition) 框架的变化。IIL的导师 (全部具有PMP®认证) 会利用应试技巧、策略以及复习材料帮助您通过PMP® 考试。

Project Estimating and Scheduling
项目估算和进度制定—制定可行的进度和预算
本课程的目的是提供必要的知识、技能和技巧，使您能够为项目制定可行的进度和预算，支持商业目标的实现，满足客户期望。

WBS – The Keystone of Project Management
工作分解结构（WBS）—项目管理的基础
改进您的项目计划
本课程提供您制定有效的工作分解结构（WBS）所需的技能，以备您在未来计划、实施、和控制项目时应用。还有在未来项目中再次利用重要信息的基本工具。

Project Jumpstart®
项目跃进—为快速实施项目而设计的课程
本培训仅提供网上教学。这是一个为期5天的培训，您和您的团队成员可以选择您正在从事的项目或是IIL提供的案例。培训结尾，您的团队将清楚地理解详尽的项目计划，使他们能够立即实施项目跃进过程。

Project Leadership Simulation Program
项目领导模拟培训— 学习如何建立关系和建设团队
为期4天的培训，专为全面培养项目领导能力而设计。要求学员计划和实施一个为期六个月的项目，该培训的独特之处在于需要借助计算机辅助商业模拟来完成。该课程由Palatine Group/Management Worlds开发。

Accounting and Finance Principles for Project Management Practitioners
项目参与人员的会计和财务原理培训
管理项目的财务状况
随着“通过项目进行管理”概念的流行，现在的项目已经不再被视为公司的一项成本，而是一项投资。本课程提供项目经理清晰的会计和财务原理，使他们能够确定项目对经济价值的贡献，确保项目结果能够带来竞争优势，实现现金流最大化。

Associate Certificate in Project Management (CAPM®)
项目管理专业助理师(CAPM®)
获得通过CAPM考试所需的知识
本课程包括CAPM 项目管理理论、原理、技巧和方法的关键信息。学员将有机会复习到PMI 的CAPM?考试真题。

Project Management Certificate Program
项目管理认证培训—卓越项目管理的 Kerzner方法
已有数千项目经理在取得PMP®认证的过程中参与过该课程。它涵盖了《项目管理知识体系指南》的各大知识领域。最后一天的课程主要讲解PMP®考试的准备和应试技巧。该课程将助您通过PMP?考试并帮助您成为更加优秀的项目经理！这是一套为期7天的课程，在三个月内完成。或是45小时的直播网上课程（15节，各3小时的课程）。

Advanced Project Management Certification (APMC™)
高级项目管理认证—最佳实践的 Kerzner方法
高级项目管理认证培训会将您的职业生涯提升至新的高度。完成64小时的高级直播网上课程能够使您的职业水准超越PMP?的水平，带您进入项目管理大师的行列。该课程包括三门必修课和三门选修课。获取详细信息请溜览 www.iil.com/apmc。