项目管理在信息技术领域具有重要作用。我们的课程专为满足IT专业人员独特的需要而设计。如非特别注明，该课程为2天的课堂教学或12小时的直播网上教学。也可按您的具体要求和选择的地点提供该培训。

Project Management Fundamentals for IT Professionals
IT专业人员项目管理基础课程—专门为IT领域而开发
某些因素影响着IT领域新任项目经理们的角色。例如，将IT完全融入商业改进过程的需要、新技术的出现、商业流程重组等。结果，一个新项目经理所要完成的活动范围，以及需要接洽的人员范围都大大扩展了。为期3天的课程或18小时的直播网上课程，将使您能够在管理某个系统开法项目的时候，将类似的问题最小化。

Requirements Management for IT Professionals
IT专业人员需求管理—从概念阶段到项目完成，全程的项目范围管理
造成多数IT项目失败的原因可被归结为对需求的模糊定义和理解。不断变更的需求比其它原因造成更多的项目延误。如果希望改进项目绩效，您就必须改进定义和管理要求的方式。这种方式是客户与技术团队间的桥梁， 客户描述、支付并使用系统；而技术团队将把需求具体化并提供系统。本课程的目标是提供必要的知识、技能和技巧，使您能够选择、使用最佳的方法来分析需求，并用文档记录不同类型的项目。

Risk Management for IT Professionals
IT专业人员风险管理—专门为IT领域而开发
在IT项目生命周期内，本课程采用PMI 的《项目管理知识体系指南》的风险管理模型，全面考察IT项目的风险管理。通过使用风险识别和评估模板，学员将学会如何从多角度，定性和定量地识别、评估风险；决定采取何种最合适的风险应对措施和风险转移策略；及如何在项目生命周期内控制项目风险。

Managing Multiple IT Projects
多个IT项目管理—平衡多个项目的过程
在任何IT公司，管理多个项目都是重要的能力。多项目管理涉及到项目经理平衡已开展的多个项目的工作、同时处理新的工作要求、合理安排优先顺序等等。本课程包含项目组合管理的原则——项目治理过程决定发起哪些项目、排定优先顺序等。专门为您在IT领域改进项目管理方式而设计。