本课程将帮助您快速提高项目、产品和过程的质量。从高级管理人员到工作站的各个层次，我们的课程都注重采用“从做中学”的方法来使您获取技能。

Six Sigma Black Belt Certificate Program
六西格马黑带认证课程—用事实推动管理
黑带对于六西格马的实施非常重要。作为微小的高强度六西格马项目的项目经理， 黑带通过识别根本成因和减少缺陷来推动过程改进。此外，他们还是六西格马组织中文化变更的关键代理人。该系列课程旨在为学员提供成功扮演黑带角色和完成六西格马项目所必须的知识、技巧和工具。它们都是精挑细选出来的现实世界的实践。该课程由四个月内16天(4段，各 4个连续工作日)的传统课堂教学和网上教学(介绍和辅导)组合而成。

Six Sigma Green Belt Certificate Program
六西格马绿带认证课程—用事实来管理
绿带不仅是一种角色，它还是很多顶尖公司要求其领导者要具备的一种能力。该系列课程使学员能够承担起六西格马绿带的角色，将六西格马的思想融入其领导技能。以现实世界中的项目为核心，该系列课程将讲授定义、度量、分析、改进和控制过程改进方法体系的基本方法、工具和技巧。本课程以16节，各3小时的在线课程或两个月内完成8天传统的课堂授课(2段，各 4个连续工作日)的形式提供。

The Fundamentals of Six Sigma
六西格马基础—夯实六西格马的知识基础
本课程旨在使您深入理解六西格马，清楚地了解定义高冲击改进项目的要求、建立六西格马度量体系，采用系统的、已被证实的定义、度量、分析、改进和控制(DMAIC)方法体系完成六西格马项目。本课程以4节，各3小时的在线课程或两天传统课堂教学的形式提供。

Experiencing Six Sigma
体验六西格马—了解六西格马过程改进的价值
该为期一天，高度互动的学习体验将向您展示几十年来最强有力的质量改进方法体系背后的力量。六西格马不仅可被用于过程改进，正如任何经验丰富的六西格马实践者将要告诉您的那样，它会改变您对困扰领导者、工人和客户的商业问题的思维方式。学员将带着全新的视野和思路离开课堂，它们将转化为管理过程、项目、产品和服务的新方法，并不断改进。

Project and Change Management for Six Sigma
针对六西格马的项目管理和变更管理—
为六西格马项目征取支持
2天的课程旨在使您深入了解项目经理（黑带和绿带）如何将已被证实的、成功的项目管理工具和技巧与已被证实的、成功的六西格马工具和技巧结合起来，为及时地、按预算完成高冲击项目提供完整的路线图。