Acerca del Programa

Este curso está dirigido a nuevos usuarios de Project® Professional que quieren empezar a familiarizarse con el software y planificar sus proyectos con Project 2003/2007.

Quien debería asistir

Nuevos usuarios de Project Professional 2003/2007. No existen prerrequisitos, y cualquier miembro de equipo, líder de equipo o Project manager puede asistir a este curso.

Ante el dilema de elegir entre los cursos White Belt y Orange Belt, es importante entender que el nivel de White Belt es para nuevos usuarios, mientras que el Orange Belt esta diseñado para personas que ya utilizan MS Project en la planificación y gestión de sus proyectos de forma habitual.

Aprenderá a:

• Navegar por la interfaz de Project® 2003/2007
• Crear un nuevo proyecto en Project®2003/2007
• Introducir y modificar entregables y tareas
• Introducir estimaciones de trabajo o duración
• Incluir dependencias entre tareas
• Fijar fechas límites y restricciones
• Definir y asignar recursos
• Optimizar el calendario
• Modificar vistas e informes
• Introducir y realizar el seguimiento del progreso del proyecto

Certificación

IIL ofrece a los participantes la posibilidad de obtener la certificación de nivel White Belt. El examen de certificación online consta de 30 preguntas tipo test, en inglés. Esta certificación reemplaza la certificación MOUS, ofrecida en ediciones anteriores por Certiport (contratada por Microsoft®). Tras asistir al curso, debe planificar 20 horas extra de estudio para aprobar el examen. El certificado demuestra su habilidad para crear calendarios con Project 2007.

Contenido del curso

Crear de un Nuevo Proyecto

• Introducir las propiedades del proyecto
• Fijar el calendario del proyecto
• Establecer diversas opciones de Microsoft® Project
• Identificar los entregables del proyecto

Introducir y Modificar de Entregables y Tareas

• Organizar los entregables y tareas en una Estructura de Desglose de Trabajo, EDT
• Crear tareas resumen, tareas detalle e hitos
• Introducir/eliminar y vincular/desvincular tareas

Introducir Estimaciones de Duración y Trabajo

• Incluir estimaciones
• Diferenciar trabajo (esfuerzo) de duración
• Definir los tipos de tareas (trabajo fijo, unidades fijas y duración fija)

Introducir Dependencias entre Tareas

• Introducir relaciones entre tareas
• Editar el tipo de relación y retrasos
• Introducir fechas límite y restricciones
• Introducir fechas límite y restricciones (fechas fijas)

Definir y Asignar Recursos

• Crear una lista de recursos de personas, instalaciones, equipo y materiales
• Modificar los calendarios de recursos: horas de trabajo y días no laborables
• Modificar la disponibilidad de recursos: unidades máximas
• Asignar recursos a las tareas
• Añadir o liberar recursos

Optimizar el Cronograma

• Mostrar la ruta crítica
• Filtrar las tareas críticas
• Acortar el cronograma del proyecto
• Identificar la holgura de las tarea
• Mostrar las asignaciones de recursos y cargas de trabajo
• Nivelar las cargas de trabajo de los recursos

Modificar Vistas e Informes

• Seleccionar y modificar vistas estándar
• Seleccionar y modificar informes estándar
• Informe sobre la ruta crítica del cronograma
• Reportar los costes del proyecto

Introducir y Monitorizar el Progreso

• Guardar la línea base para todo el proyecto o para algunas tareas seleccionadas
• Determinar la fecha de estado del proyecto
• Introducir la duración o trabajo real y remanente a nivel de tarea
• Reprogramación de los trabajos no finalizados
• Ver el porcentaje completado
• Comparar con la línea base del Proyecto

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