Acerca del Programa

Este taller intensivo de preparación le ayudará a aprobar el examen de acreditación PMP®, Project Management Professional. Este taller está actualizado con el marco de conocimiento elaborada por el Project Management Institute en la Guía PMBoK®. Los instructores de IIL (certificados PMP®) utilizarán e identificarán consejos y estrategias, además de revisar los materiales que le ayudarán a aprobar el examen PMP®.

Quien debería asistir

Este curso está diseñado para personas que necesiten preparación para realizar el examen de certificación PMP® del PMI® de forma rápida y exitosa. También está dirigido a aquellas personas que asistieron al Programa de Certificación en Dirección de Proyectos en el pasado y necesitan un curso para refrescar sus conocimientos antes de realizar el examen.

Requisitos para obtener la certificación

La certificación exige que pruebe su habilidad en la gestión de proyectos. Debe cumplir con los siguientes requisitos:

• Mínimo de 35 horas de formación en Dirección de Proyectos.
  
  
• Título de Licenciatura y 4.500 horas de experiencia en dirección de proyectos a lo largo de 3 años / 36 meses.
  
  
• 7.500 horas de experiencia de gestión de proyectos a lo largo de 5 años / 60 meses (en el caso de no poseer titulación universitaria)
  
  
• Cumplimentar y enviar la aplicación para la certificación PMP® al PMI®.
  
  
• Aprobar el examen consistente en 200 preguntas de 4 horas de duración realizadas por ordenador.

Para realizar el examen de acreditación PMP®, debe solicitarlo directamente al PMI® y abonar el importe del mismo con antelación. Visite la página Web: www.pmi.org para obtener información adicional y los formularios necesarios para realizar la solicitud.

¿Por qué obtener la Acreditación PMP®?

La acreditación PMP® está reconocida mundialmente como estándar de la profesión, avalando el conocimiento y entendimiento de conceptos críticos, principios y técnicas de Dirección de Proyectos. Es la única certificación internacional reconocida por las normas ISO y ANSI, y por todos los sectores industriales. Los Profesionales en Dirección de Proyectos (PMP®, Project Management Professionals) forman parte de la comunidad internacional más prestigiosa en Dirección de Proyectos, con más de 350.000 certificados prestando servicio en más de 120 países y asegurando a sus clientes decisiones y resultados de alta profesionalidad basados en el Código Profesional de Conducta.

Para realizar el examen de acreditación PMP®, debe solicitarlo directamente al PMI® y abonar el importe del mismo con antelación. Visite la página Web: www.pmi.org para obtener información adicional y los formularios necesarios para realizar la solicitud.

Contenido del curso

• Contenido del Curso Acreditación PMP®
  
  Beneficios de la certificación PMP®, Revisión del proceso de certificación, Software Project Management IQ®.

• Marco Conceptual de Dirección de Proyectos
  
  Fases del proyecto, Ciclos de vida del proyecto, Áreas de conocimiento, Grupos de interés del proyecto, Grupos de procesos.

• Gestión de la Integración del Proyecto
  
  Desarrollo del plan de proyecto, Restricciones contrapuestas, Ejecución del plan de proyecto, Control general del cambio.

• Gestión del Alcance del Proyecto
  
  Definición del inicio del proyecto, Estructura de Desglose del Trabajo (Work Breakdown Structure), Verificación del alcance, Control del cambio en el alcance.

• Gestión del Tiempo del Proyecto
  
  Desarrollo de la red del cronograma, Carga y Nivelación de los recursos CPM y PERT.

• Gestión del Coste del Proyecto
  
  Definiciones y tipos de costes, Análisis económicos, Estimación y presupuesto de costes, Control de coste, Valor devengado.

• Gestión de la Calidad del Proyecto
  
  Planificación de calidad, Garantía de calidad, Control de calidad, Control del proceso estadístico, Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto, Motivación y liderazgo, Desarrollo del equipo.

• Gestión de la Comunicación del Proyecto
  
  Planificación de comunicaciones, Distribución de la información, Informes de rendimiento.

• Gestión del Riesgo del Proyecto
  
  Planificación del riesgo, Identificación del riesgo, Gestión de riesgo cuantitativa y cualitativa, Desarrollo y control de respuesta al riesgo.

• Gestión de Adquisiciones del Proyecto
  
  Planificación de adquisiciones, Petición y selección de fuentes, Gestión del contrato y cierre.

• Responsabilidad Profesional
  
  Código de Conducta del PMI®, Dominio de ejecución de responsabilidad profesional, Comportamiento profesional, ético y legal, Sensibilidad cultural internacional.

• Revisión Final

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