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Présentation du Management de Projet

Les projets jouent un rôle crucial dans la réussite de toute entreprise. Ils consistent en les activités qui aboutissent à des éléments nouveaux ou modifiés : produits, services, environnements, processus et organisations. Les projets visent à accroître les ventes, améliorer la satisfaction des clients, réduire les coûts, optimiser l'environnement de travail et à réaliser d'autres objectifs.

Le management de projet est une discipline. Il s'agit d'appliquer des principes, des concepts, des outils et des techniques pour améliorer les performances en termes de projet et l'efficacité organisationnelle. Le management de projet crée de la valeur ajoutée en augmentant la probabilité d'une réussite constante des projets.

Les chefs de projet et leurs responsables et clients doivent faire preuve de flexibilité et d'adaptabilité pour être efficaces. Le bon chef de projet considère que les projets dans différents environnements et de différents types exigent des variantes des principes fondamentaux de la gestion de projet. Il faut donc des ajustements ponctuels, en fonction d'évaluations périodiques des conditions actuelles, dans le contexte d'un plan complet créé à l'aide de méthodes fiables et cohérentes et d'une expérience acquise pertinente. Un management de projet efficace implique une étroite collaboration entre les prescripteurs du projet (participants, clients et autres parties concernées).

Lorsque les entreprises réalisent la criticité des projets à leur réussite, le management de projet devient un axe central des efforts d'amélioration. Les pôles d'excellence en management de projet (centres de gestion), les programmes de formation et les programmes de réorganisation pour améliorer les pratiques en ce domaine deviennent de plus en plus courants dans les plans stratégiques d'optimisation de l'efficacité organisationnelle.

Le management de projet aborde toute la palette des activités entre le début et la fin d'un projet et traite de la gestion de plusieurs projets dans le cadre de programmes et entre des entreprises. Il couvre les compétences " techniques ", telles que la planification, l'estimation des coûts et la gestion statistique des risques, et englobe des processus complexes, notamment la définition des niveaux de performance (produits), la gestion de l'approvisionnement, la gestion des ressources humaines et la communication.

IIL est un leader de l'offre de produits de formation et de services de conseil en management de projet. Le programme de formation d'IIL fournit une approche méthodique et orientée processus qui couvre chaque aspect du management de projet