IIL France
 
IIL dans le monde  
Management de Projet   |  Microsoft Office Project  |   Six Sigma   |  Business Analysis   |  PRINCE2  |  A Propos d'IIL France   |   Nous Contacter
Webinaires
Methodes d'apprentissage
Informations pour les départements RH

Recrutement de consultants
et formateurs

Nos offres DIF
Carrieres
Catalogue IIL*
Demander un exemplaire >
Livres et Ouvrages IIL*
Découvrez notre gamme complète >
allPM.com*
Portail internet gratuit pour
les chefs de projet d'IIL >
Rejoignez le groupe de discussion IIL sur LinkedIn !
Venez partager avec nous vos expériences ainsi que les dernières nouvelles en matière de gestion de projet.
 
*en anglais

Programmes de certification Six Sigma

IIL offre deux programmes de formation avec possibilité d'obtenir ensuite la certification.

Programme de certification Six Sigma Black Belt
Ce cours est conçu pour fournir aux participants les connaissances, techniques et outils nécessaires afin de remplir au mieux le rôle de Black Belt et réaliser un projet Six Sigma, choisi avec soin pour apporter une pratique réelle.

Ce cours est dispensé sous forme mixte, avec 16 jours de formation présentielle classique répartis sur quatre mois (quatre sessions de quatre jours consécutifs) et une plate-forme d'eLearning (introduction et conseil).

Exigences de la certification Black Belt :

  • Suivi des cours d'IIL
  • Examen Six Sigma Black Belt d'IIL (en ligne)
    30 questions après chaque période de quatre semaines (quatre examens, 120 questions au total), avec un ratio de bonnes réponses de 70 % pour réussir chaque examen
  • Diriger et mener à terme deux projets dans un délai d'un an à compter de la fin du cours

Programme de certification Six Sigma Green Belt
Ce cours est conçu pour permettre aux participants de remplir le rôle important de Six Sigma Green Belt et d'intégrer la démarche Six Sigma à leurs aptitudes de direction. Axé sur un projet concret, le cours enseigne les fondements, outils et techniques de la méthodologie d'amélioration des processus DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control, ou Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler).

Ce cours est dispensé sous forme de 16 sessions en ligne de trois heures ou de huit jours de formation présentielle classique répartis sur deux mois (deux sessions de quatre jours).

Exigences de la certification Green Belt

  • Suivi des cours d'IIL
  • Examen Six Sigma Green Belt d'IIL (en ligne)
    50 questions après la session 1 et à la fin du cours (deux examens, 100 questions au total), avec un ratio de bonnes réponses de 70 % pour réussir chaque examen
  • Diriger et mener à terme un projet dans un délai d'un an à compter de la fin du cours

Vous êtes un particulier

Classes présentielles
Calendrier et Inscription>

Classes virtuelles
Calendrier et Inscription>

Vous êtes une entreprise…
Solutions pour les entreprises
En savoir plus>
Posez vos questions
Nous contacter>
Documents
Formulaire d'inscription
Bon de commande
Conditions générales d'inscription

Call for Contract Management Experts

The International Institute for Learning is actively seeking contract management instructors, fluent in English, with good presentation skills, holding a minimum of 10 years’ experience in the project/program management field and 5 years of teaching experience. If you are interested, please send your resume to iil.france@iil.com

Menu Six Sigma
Presentation Six Sigma
Cours
Programmes de certification
Conseil/developpement personnalise



IIL FRANCE
54/56 avenue Hoche, 75008 Paris  •  Tél: +33 (0) 1 56 60 50 46  •  Fax: +33 (0) 1 56 60 56 00  •  Email: iil.france@iil.com
PMI®, PMP®, and PMBOK® are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc. registered in the United States and other nations. PRINCE2® is a registered trademark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries. Microsoft® is a registered trademark of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries. CBAP® and IIBA® are registered trademarks of International Institute of Business Analysis.
©2000-2010 International Institute for Learning, Inc. All Rights Reserved.