Project White Belt^® 2010

Das neu entwickelte Kursprogramm White Belt^® 2010 dient als Einführung in die Grundlagen von Microsoft^® Project 2010. Es ist somit für all diejenigen interessant, die im Projektmanagement arbeiten, jedoch noch nicht über Kenntnisse im Umgang mit der äußerst nützlichen Planungssoftware von Microsoft^® verfügen. Dazu zählen Teammitglieder, Planer, Projektleiter und Projektmanager.

Die White Belt^® Kurse werden von IIL-zertifizierten Trainern geleitet, die Ihnen die Vorzüge von Microsoft^® Project 2010 näher bringen und deren Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis erklären. Die Referenten vermitteln außerdem grundlegenden Tipps für den Umgang mit den verschiedenen Features der Software.

IIL stellt den Kursteilnehmern ausführliche Arbeitsmaterialien zur Seite. Dazu gehören ein umfangreiches Workbook mit vielen Screenshots, welche die wichtigsten Funktionen der Software erklären. Die Kursunterlagen sollen auch nach der Schulung  als Hilfestellung im praktischen Umgang mit Project 2010 dienen.

IIL garantiert die ständige Aktualisierung des Workshops im Bezug auf die Grundlagen der Übungsstandards des Project Management Instituts (PMI) und dessen PMBOK^® Guide (Project Management Body of Knowledge).

Project Orange Belt^® 2010

Dieser Kurs eignet sich sowohl für Projektmanagement-Neulinge als auch erfahrene Projektmanager und -Planer, die einen tieferen Einblick in Microsoft^® Project 2010 erlangen möchten.

Kursinhalt ist die dynamische Planung von Prozessen mit der innovativen Planungssoftware aus dem Hause Microsoft^®.
Nach dem Workshop sind die Teilnehmer in der Lage folgende Aufgaben in Eigenregie durchzuführen:

• Die Einrichtung von Project 2010, um die Planung eines neuen Projektes optimal einzuleiten
• Die Erstellung eines ausgewogenen Projektzeitplans, inklusive WBS, Zielen, Abhängigkeiten, Deadlines und Kalendernutzung
• Die Integration der geplanten Ressourcen & Kosten in Project 2010
• Die Erstellung des Zeitplans mit Zuordnung der verschiedenen Aufgabentypen
• Die Analyse der Ressourcenausstatung und -Nutzung
• Die Durchführung einer Projektkontrolle mittels Earned Value Management
• Die Erstellung von Projekt-Reports und die Analyse von projekt- und aufgabenbezogenen Daten
• Die Anpassung der Benutzeroberfläche auf individuelle Bedürfnisse
• Das Management mehrerer  Projekte zur gleichen Zeit

Selbstverständlich stellt IIL den Teilnehmern auch für die Orange Belt^® Version der Microsoft^® Project 2010 Kurse ausführliche Kursmaterialien zur Verfügung. Dazu gehören

• das Buch Dynamic Scheduling with Microsoft^® Project 2010,
• zusätzliche Übungsaufgaben samt Lösungen (CD oder Online)

Der Kurs befasst sich ausschließlich mit der Stand-Alone-Version von Microsoft^® Project 2010; Project Server-Features werden im Rahmen dieses Kurses nicht behandelt.