Projektmanagement

Projekte sind ein entscheidendes Instrument für die erfolgreiche Durchführung vieler Aufgaben in einem Unternehmen. Durch sie werden neue Produkte, Dienstleistungen, Ausstattungen, Prozesse und Organisationsansätze hervorgebracht und umgesetzt. Die Arbeit in Projekten fördert die Steigerung von Umsatz und Kundenzufriedenheit. Darüber hinaus lassen sich durch projektorientierte Strukturen nicht nur Kosten reduzieren sondern auch die Arbeitsbedingungen verbessern.

Projektmanagement ist eine wissenschaftliche Methode, die unter Verwendung von bestimmten Richtlinien, Konzepten, Instrumenten und Techniken zum Erfolg eines Projektes und der Organisation beiträgt. Ein funktionierendes Projektmanagement ist somit die Grundlage für die erfolgreiche Realisierung unternehmerischer Projekte.

Projektleiter sowie deren verantwortliche Mitarbeiter und Geschäftskunden müssen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit beweisen, um Projekte erfolgreich implementieren zu können. Optimales PM verlangt die zeitnahe Anpassungen der Projektstrukturen an gegenwärtige Bedingungen und Eigenschaften des Status Quo. Dies sollte im Kontext eines umfassenden Plans unter Beachtung solider und einheitlicher Methoden sowie themenbezogener Erfahrungen geschehen. Darüber hinaus setzt erfolgreiches PM die gute Zuammenarbeit aller  am Projekt beteiligten Akteure voraus.

Unternehmen haben erkannt, dass Projekte als Schlüssel zum Erfolg des ganzen Unternehmens dienen. Die Verbesserung dieser steht als logische Konsequenz zunehmend im Fokus unternehmerischer Optimierung. So wundert es nicht, dass Projektmanagement-Kompetenzzentren (wie beispielsweise ein Projektmanagement-Office), Schulungsprogramme und Unternehmenstransformationsprogramme mittlerweile verstärkt in den strategischen Unternehmensplänen verankert werden.

Projektmanagement umfasst die gesamte Bandbreite an Tätigkeiten vom Beginn bis zum Abschluss eines Projekts. Außerdem kann es mehrere Teilprojekte innerhalb eines Gesamtprojektes bündeln. Dabei sind  „methodische“ Fähigkeiten wie Zeitplanung, Kostenkalkulation und Risikomanagement unerlässlich. Außerdem kann Projektmanagement – abhängig von der Art des Projekts – komplexe Bereiche wie Auftragsbeschaffung, Personalwesen, die Definition von Produktanwendungen oder Kommunikationsaufgaben umfassen.

IIL ist einer der führenden Anbieter von Schulungs- und Beratungsangeboten im Bereich Projektmanagement. Unsere Kurse decken sämtliche Aspekte des Projektmanagements ab und sind von einer systematischen und prozessorientierten Methodik geprägt. Die PMI Standards sind für uns bei unserer Arbeit maßgeblich.