Projektmanagement

Projekte sind das entscheidende Instrument für den Erfolg sämtlicher Geschäftsaufgaben. Durch sie werden neue und veränderte Produkte, Dienstleistungen, Ausstattungen, Prozesse und Organisierungen hervorgebracht. Arbeiten in Projekten bewirkt Umsatzsteigerung, Steigerung der Kundenzufriedenheit, Kostenreduktion, Verbesserung der Arbeitsbedingungen sowie andere geschäftlich durchaus vorteilhafte Aspekte.

Projektmanagement ist eine wissenschaftliche Methode, die - unter Verwendung von Prinzipien, Konzepten, Instrumenten und Techniken - zu einer Steigerung des Projekts- und Organisationserfolgs führt. Mit Projektmanagement steigert man die Wahrscheinlichkeit, Projekte regelmäßig mit Erfolg abzuschließen.

Projektleiter sowie deren verantwortliche Mitarbeiter und Geschäftskunden müssen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bekunden, um erfolgreich zu sein. Erfolgreiches Projektmanagement lässt erkennen, dass sowohl Projekte unterschiedlicher Art als auch Projekte aus unterschiedlichen Bereichen verschiedene Projektmanagement-Prinzipien erforderlich machen. Erfolgreiches PM verlangt - im Kontext eines umfassenden Plans, der unter Beachtung von soliden, einheitlichen Methoden und themenbezogenen Erfahrungen entwickelt wurde - ad hoc Anpassungen, die auf zeitnahen Beurteilungen gegenwärtiger Bedingungen basieren. Darüber hinaus setzt erfolgreiches PM den vereinten Einsatz aller vom Projekt Profitierenden voraus (Mitwirkende, Kunden und andere).

Seitdem Unternehmen erkannt haben, dass Projekte unerlässlich für ihren Erfolg sind, wurde das Projektmanagement ein Schwerpunkt ihrer Verbesserungsbestrebungen. Projektmanagement-Kompetenzzentren (wie beispielsweise ein Projektmanagement-Office), Schulungsprogramme und Unternehmenstransformationsprogramme, die Projektmanagementmethoden verbessern sollen, sind mittlerweile immer stärker in strategischen Plänen, die den Unternehmenserfolg steigern sollen, vertreten.

Projektmanagement betrifft die gesamte Bandbreite an Tätigkeiten, von Beginn bis Abschluss eines Projekts, und betrifft die Führung mehrerer Projekte innerhalb eines Gesamtprojektes sowie unternehmensübergreifend. Des Weiteren betrifft Projektmanagement auch „technische“ Fähigkeiten wie Zeitplanung, Kostenkalkulation und statistisches Risikomanagement und umfasst zudem komplexe Bereiche wie Auftragsbeschaffung, Personalwesen, die Definition von Produktanwendungen und den Kommunikationsbereich.