ウエッブベース及びオンデマンド製品、プログラム及びサービス

IILには、並はずれたコンテンツと自分のペースで学習できる利便性を提供できる豊富な種類のトレーニングプログラム及び製品があります。これらのプログラムは、貴社の従業員の方に専門技術及び知識を身につけて頂くコスト効率のよい方法であるだけではなく、貴社の既存のトレーニングそしてプロジェクトマネジメントプロセスをさらに強化する価値ある方法でもあります。

Project Management eLibrary®:
The Project Management Certificate Program
企業及び各個人の皆様へのオンデマンドトレーニング
この45時間の11モジュール28演習からなるオンデマンド、ウエッブベースプロジェクトマネジメントトレーニングは、IILの最高のプロジェクトマネジメント資格プログラムを、デスクトップから直接個人がアクセスでき、便利でなおかつビジュアルを豊富に使った学習教材に変えたものです。 PMBOK®ガイド第３版に準拠した内容は、インプット、ツール、技術そしてアウトプットとすべてのプロセス及び知識エリアをカバーしています。インタラクティブな操作、知識のチェック、PMP試験のコツ、短い問題、ヒントそしてシナリオに基づくシュミレーションにより、プログラムを通じて学習意欲を持続でき集中できるようになっています。プロジェクトマネジメント協会のPMP資格試験の準備をしているとか、プロジェクトマネジメントスキル及び技術についての知識をさらに向上したいとお考えの方には、プロジェクトマネジメントＥライブラリーが有益です。 www.iil.com/pm/elibrary で製品のデモを参照してください。

PM Basics™
Project Management Fundamentals をネットで学習
12時間学習者のペースで進めることができるマルチメディアトレーニングプログラムです。PMBOK®の全エリアをカバーしており、プロジェクトマネジメントの基礎を学ぶことができます。キーとなるプロジェクトマネジメント戦略、ツールそして技術を学ぶことができます。各モジュールの中の演習、事例（ビデオ）そして現実に起こりうるシナリオを通じて、コンテントをマスターできるようになっています。

Project Management IQ®
PMP資格試験の準備のために
この15時間のCD-ROMには、PMP試験に合格する為に必要なものがすべてあります。PMP合格者にお尋ねください。プロジェクトマネジメントIQは、合格に至るまでの試験準備中使っていたという人が多い思います。

Unified Project Management® Methodology (UPMM™)
一貫した、繰り返しの多いプロセスの為の簡単敏速なツール
Unified Project Management® Methodology は、ウェッブを通
じてデスクトップのユーザーに対してプロジェクトマネジメントに関するガイド及び各ステップを踏んだプロセスを提供していきます。これは、スケールの拡大ができ、カスタマイズが可能でしかも使いやすい方法で提供できます。またこれには、IILの今まで培ってきた知恵とPMBOK®ガイド第３版の知恵の両方を含むバランスの取れたプロジェクトマネジメントへのアプローチを採用しております。UPMM™は、多くのガイドライン、テンプレート事例そしてその他のツールがプロジェクトマネジャーの方にご提供でき、全組織が同じ言語を使い、プロジェクトにおける次のステップは何かを知ることができます。すべてのコンテンツはカスタマイズすることができます。 www.iil.com/pm/upmm をご参照ください。

360° Project Management Competency Assessment
(360° PMCA™)
IILのウエッブで提供される 360° Project Management Competency Assessment は、顧客あるいはチームメンバー、選ばれた同僚、上司あるいは自分自身が、37のプロジェクトマネジメントコンピテンシーについて評価することにより、個々人のパフォーマンスの改善を行っていく為の枠組みを提供します。これは最終的には、グラフ化されたエンドユーザーレポートとして提供されます。この数値化されたコンピテンシー評価は、キャリアパスの改善及確認をしたり、個々人のパフォーマンスの進展を測定しより強化したり、コンピテンシーの発達阻害要因の影響力を測定したりするのに役立ちます。

このツールのビルトインされた高い柔軟性がある為に、IILは、お客様と協力して、個々のお客様のユニークなニーズに合わせてこの枠組みをカスタマイズすることができるようになっています。５つの領域にマップされている３７のコンピテンシーそして各コンピテンシーは、４つの異なるレベルの能力要素からなっているIILのモデルを、お客様にそのまま使って頂くこともできます。この４つの異なる能力要素レベルにより、対象とするレベルの設計及びプロジェクトマネジメントでの様々な役割の明確な区別もできるようになっています。